2005年中國水泥工業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整的“高調(diào)詠嘆”和產(chǎn)能潛在過剩、利潤下滑的“聲聲嘆息”中走過，其中還夾雜著對(duì)扶散費(fèi)征收及“凝石”現(xiàn)象的熱烈討論。《中國水泥》編輯部把這些聲音都“收集”下來，以“關(guān)鍵詞”解讀的形式邀您一起回顧、檢索、品味。 
  
      關(guān)鍵詞：并購重組 

　　回顧：企業(yè)的并購成為2005年中國水泥行業(yè)一道引人注目的風(fēng)景線�！吨袊�水泥》9月號(hào)在“拉法基拉開行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)并購序幕”一文中指{TodayHot}出，此舉為希望在其他區(qū)域市場迅速做大做強(qiáng)的水泥企業(yè)集團(tuán)提供了一個(gè)范例。拉法基集團(tuán)并購瑞安和四川雙馬之后，Holcim加大增持華新水泥B股，海德堡水泥收購冀東扶風(fēng)、冀東涇陽的股份，亞泰水泥北上重組哈爾濱水泥廠，金隅集團(tuán)控股太行水泥……，無論是內(nèi)企還是外資都在上演著一幕幕并購的好戲。 

　　點(diǎn)評(píng)：在外資企業(yè)占領(lǐng)中國水泥市場，加速擴(kuò)張，獲取利潤的同時(shí)，國內(nèi)一批大型企業(yè)集團(tuán)也意識(shí)到整合的重要性，通過擴(kuò)張、并購重組，生產(chǎn)能力有了明顯提高。企業(yè)間重組、資本重組，使中國水泥行業(yè)的格局發(fā)生了重大變化。新鋪攤子或擴(kuò)建新生產(chǎn)線已不是“十一五”的重點(diǎn)戰(zhàn)略；抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，適時(shí)并購重組，做大做強(qiáng)，才應(yīng)是“十一五”的主打戰(zhàn)略。 

      關(guān)鍵詞：扶散費(fèi) 

　　回顧：水泥企業(yè)對(duì)“扶散費(fèi)”一直意見很大，引起行業(yè)的高度關(guān)注。應(yīng)廣大會(huì)員的要求，中國水泥協(xié)會(huì)召開了專題座談會(huì)，進(jìn)行了專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研報(bào)告，拜訪了政府有關(guān)部門，雷前治會(huì)長親自領(lǐng)隊(duì)參加聽證會(huì)，力頂再向水泥企業(yè)收費(fèi)。那個(gè)本意是促進(jìn)散裝水泥發(fā)展的政策，現(xiàn)在卻打擊了水泥企業(yè)發(fā)展散裝水泥的積極性。《中國水泥》7月號(hào)發(fā)表言論，大聲呼吁“發(fā)散之路≠收費(fèi)之途”，指出政府調(diào)控市場，市場引導(dǎo)企業(yè)，這是上策，向企業(yè)直接征收“扶散費(fèi)”來{HotTag}發(fā)展散裝水泥實(shí)為下策。 

　　點(diǎn)評(píng)：在大中型水泥企業(yè)發(fā)散能力超過70%以上時(shí)，若再讓水泥企業(yè)為這筆專項(xiàng)資金“埋單”的話，就顯然不合情理了。協(xié)會(huì)是企業(yè)之家、會(huì)員之家，有責(zé)任、有義務(wù)維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。中國水泥協(xié)會(huì)在呼吁取消向水泥企業(yè)收取“扶散費(fèi)”的問題上，花費(fèi)了大量時(shí)間、精力、物力奔走相告、大聲疾呼，無論最終結(jié)果如何，中國水泥協(xié)會(huì)的所作所為都值得稱道，其在行業(yè)中、會(huì)員中的威信和地位將會(huì)大大提高。 

      關(guān)鍵詞：結(jié)構(gòu)調(diào)整 

　　回顧：2005年水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成績明顯，新型干法比例繼續(xù)增長，向“半壁江山”邁進(jìn)。昔日的立窯大王張懷連拆除立窯，建設(shè)起年產(chǎn)200萬噸新型干法水泥生產(chǎn)基地。一拆一建，使行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。曾學(xué)敏女士在《中國水泥》3月號(hào)上撰文“中國水泥工業(yè)發(fā)展新紀(jì)元”指出，水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進(jìn)展，其標(biāo)志是新型干法對(duì)水泥工業(yè)的影響，實(shí)現(xiàn)了由“量變”到“質(zhì)變”的轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變對(duì)中國水泥工業(yè)發(fā)展具有里程碑意義，新型干法開始主導(dǎo)水泥工業(yè)的發(fā)展方向。 

　　點(diǎn)評(píng)：結(jié)構(gòu)調(diào)整是近年我國水泥工業(yè)發(fā)展的主旋律，它已切切實(shí)實(shí)成為全行業(yè)良性發(fā)展的必要條件。年底前，國務(wù)院出臺(tái)了《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》，對(duì)水泥行業(yè)“鼓勵(lì)類”、“限制類”、“淘汰類”做了細(xì)致劃分，使得結(jié)構(gòu)調(diào)整的針對(duì)性更強(qiáng)，目標(biāo)更明確。這也為水泥行業(yè)“十一五”期間的健康發(fā)展謀劃了一個(gè)良好的開端。 

      關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集中度 

　　回顧：海螺集團(tuán)所屬的銅陵海螺公司2005年熟料總產(chǎn)量突破1000萬噸大關(guān)，成為我國首個(gè)千萬噸級(jí)的特大型熟料生產(chǎn)基地。海螺集團(tuán)的擴(kuò)張之路折射出我國大水泥集團(tuán)的快速發(fā)展，正是他們的快速發(fā)展大大促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高。排位前十家的大型企業(yè)集團(tuán)，集中度已由2000年的4.4%提高到2005年的13.3%�！吨袊�水泥》2月號(hào)“我國水泥行業(yè)集中度分析”一文提出，只有積極推進(jìn)大企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)培育公平良好的市場交易秩序，才能提高市場績效，在世界水泥行業(yè)中脫穎而出。 

　　點(diǎn)評(píng)：大企業(yè)集團(tuán)抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，大力興建新型干法生產(chǎn)線，不斷增強(qiáng)自身的市場競爭力、控制力和影響力，從而提高了水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度，也從一定程度上改變了行業(yè)存在的技術(shù)落后、無序競爭泛濫的問題。對(duì)于加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高區(qū)域市場的控制力，增強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)的競爭力，起到了很好的導(dǎo)向和示范作用。 

      關(guān)鍵詞：潛在產(chǎn)能過剩 

　　回顧：2005年預(yù)計(jì)水泥產(chǎn)量達(dá)10.5億噸，將再創(chuàng)歷史新高。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提到鋼鐵等7個(gè)產(chǎn)能過剩的行業(yè)，還提到4個(gè)潛在產(chǎn)能過剩的行業(yè)，水泥名列其中。新型干法水泥發(fā)展迅速，但落后生產(chǎn)能力退出緩慢，使水泥出現(xiàn)產(chǎn)能潛在過剩。受產(chǎn)能集中釋放和原燃材料價(jià)格上漲的雙重?cái)D壓，全行業(yè)利潤大幅降低， 2005年與上年同比利潤下滑60%左右。針對(duì)此類現(xiàn)象，《中國水泥》也多次發(fā)表專家觀點(diǎn)，提出合理化建議，研究出路與對(duì)策。 

　　點(diǎn)評(píng)：產(chǎn)能過剩行業(yè)無疑將成為2006年宏觀調(diào)控的劍鋒所指。有人曾這樣形容某過熱地區(qū)水泥行業(yè)的情況是“一群小伙子分吃一個(gè)包子，還不斷有壯漢要擠進(jìn)來。”為此，已有業(yè)內(nèi)專家就水泥的潛在過剩之憂提醒主管部門，對(duì)市場水泥量的需求做出客觀的判斷，引導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)下，過剩的警報(bào)已拉響，水泥行業(yè)到了必須進(jìn)行“瘦身”的緊要關(guān)頭了。 

      關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗  
　　 
　　回顧：為應(yīng)對(duì)高成本時(shí)期帶來的壓力，水泥企業(yè)紛紛投入資金采用新的生產(chǎn)技術(shù)和裝備，特別是熟料煅燒、余熱發(fā)電、高效粉磨設(shè)備，在降低熱耗、電耗上做了大量工作；還有企業(yè)利用工業(yè)固體廢棄物，礦渣、粉煤灰、煤矸石等固體廢棄物，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路�！吨袊�水泥》8月號(hào)發(fā)表社論“建設(shè)節(jié)約型社會(huì) 水泥工業(yè)大有可為”，提出水泥行業(yè)應(yīng)堅(jiān)持生產(chǎn)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位的方針，以最少的資源和能源消耗滿足社會(huì)需求為核心，逐步挖掘水泥行業(yè)巨大的節(jié)約潛力，盡快形成節(jié)約型的增長方式。 

　　點(diǎn)評(píng)：水泥行業(yè)屬于高耗能行業(yè)，同時(shí)節(jié)能潛力也很大。如果我們的企業(yè)堅(jiān)持采用先進(jìn)技術(shù)，使用節(jié)能設(shè)備，提高管理水平，能耗就會(huì)大大降低。如今節(jié)約資源已成為基本國策，國家有關(guān)部門提出“十一五”期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）能源消耗比“十五”期末降低20%左右，這對(duì)水泥工業(yè)來說是任重而道遠(yuǎn)。 

      關(guān)鍵詞：水泥出口 

　　回顧：水泥出口在歷經(jīng)多年下降和徘徊后，2005年出現(xiàn)了少有的增長勢(shì)頭，其中前三季度累計(jì)出口水泥789.5萬噸，同比增長78.59%；熟料出口量達(dá)710.4萬噸，同比增長1124.08%，創(chuàng)歷史新高。我國水泥工業(yè)正在發(fā)揮著自身優(yōu)勢(shì)，以嶄新的面貌走向國際市場。《中國水泥》5月號(hào)發(fā)表呂桂新的文章“適量出口是我國水泥工業(yè)發(fā)展的需要”，文章指出適量出口是水泥工業(yè)和企業(yè)做大做強(qiáng)的需要，可以有效利用國內(nèi)外兩個(gè)市場，平衡國內(nèi)市場供求。 

　　點(diǎn)評(píng)：國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局、中國水泥協(xié)會(huì)3月聯(lián)合召開了“2005中國水泥出口高層論壇”，就出口稅收政策、質(zhì)量檢驗(yàn)、行業(yè)自律等問題進(jìn)行研討。會(huì)后向國家有關(guān)部門呼吁，水泥出口享受退稅13%的優(yōu)惠政策不變。因此，適當(dāng)出口一些水泥，可使企業(yè)在國內(nèi)市場不景氣情況下增加盈利空間，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然凡事要從兩方面看，有專家就提出“要冷靜看待我國水泥的出口形勢(shì)，水泥出口只是一種補(bǔ)充，是權(quán)宜之計(jì)，不宜做為‘十一五’戰(zhàn)略選項(xiàng)”，善意的提醒希望能減少企業(yè)出口的盲目性。 

      關(guān)鍵詞：“凝石”風(fēng)波 

　　回顧：經(jīng)過中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》等知名媒體的“熱炒”，攜21位院士的聯(lián)名建議推薦，“凝石”這個(gè)詞一下子被行業(yè)內(nèi)的人士所知曉。不少小水泥廠更是“眼前一亮”，險(xiǎn)些被“忽悠”了。中國水泥協(xié)會(huì)、中國建材協(xié)會(huì)的專家們對(duì)“凝石熱”的現(xiàn)象進(jìn)行了冷靜思考，發(fā)表了“關(guān)于凝石技術(shù)的基本意見”�！吨袊�水泥》作為專業(yè)媒體，及時(shí)組織召開專家座談會(huì)，就“凝石”技術(shù)展開深入的探討及科學(xué)分析，并推出了系列追蹤報(bào)道，“凝石能替代水泥嗎？”、“是是非非話凝石”、“亦真亦假論凝石”、“科學(xué)客觀析凝石”等專題報(bào)道，從科學(xué)研究、生產(chǎn)應(yīng)用、商業(yè)炒作等方面，為行業(yè)內(nèi)外如何看待“凝石”問題進(jìn)行了正確輿論導(dǎo)向。 

　　點(diǎn)評(píng)：“凝石”，這個(gè)號(hào)稱“可用于取代傳統(tǒng)水泥且比傳統(tǒng)水泥有更廣泛的用途”及“代表一代新的建筑膠凝材料，即將迎來可持續(xù)發(fā)展的第三代建筑膠凝材料”的產(chǎn)品，真的像它的發(fā)明者孫恒虎教授所說的這樣神奇嗎？事實(shí)上，我們并沒有看到“凝石”在長期強(qiáng)度安全性、體積穩(wěn)定性、環(huán)保性、與其他建材的共容性、施工過程中的可控性等最基本的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。不唯書、不唯上，只唯實(shí)，絕不能把尚在“中試”階段的試驗(yàn)品拿來做商業(yè)推廣。