一、拆項(xiàng)增加人工成本預(yù)算：在報(bào)價(jià)表中，家裝公司常用虛報(bào)損耗量、臨時(shí)拆項(xiàng)增價(jià)、計(jì)價(jià)單位變換、模糊施工工藝等手段來(lái)增加價(jià)格。
　　
　　在裝修過(guò)程中，必要的損耗是允許的，但有的公司會(huì)在不必要損耗的地方耍手段。例如鋪地板，材料允許有損耗的，但損耗一般不超過(guò)5%，如果大于5%，就要警惕是否有水分。如石膏線、PP―R水管等，前者行規(guī)是材料價(jià)含安裝費(fèi)，按實(shí)際安裝的尺寸算，不算損耗，后者由于材料的特點(diǎn)，基本上可以做到零損耗，所以消費(fèi)者要注意。
　　
　　二、預(yù)算表報(bào)價(jià)低走高開(kāi)：用市場(chǎng)上較低的預(yù)算報(bào)價(jià)把業(yè)主吸引過(guò)來(lái)，然后在實(shí)際施工的過(guò)程中做手腳，住戶也在施工過(guò)程中不斷地增加開(kāi)支，結(jié)算實(shí)際與預(yù)算大相徑庭.
　　
　　一份詳盡細(xì)致的家裝預(yù)算表，它反映了裝飾的質(zhì)料品名、規(guī)格、價(jià)值、人工用度、損耗、施工類型、技能要求等，提前對(duì)裝飾歷程價(jià)值評(píng)估便于日后施工。
　　
　　三、轉(zhuǎn)包抬高價(jià)格：一些小公司靠著幾個(gè)設(shè)計(jì)師和少數(shù)施工隊(duì)簡(jiǎn)單拼湊成立公司，通過(guò)免收管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等低價(jià)誘惑吸引消費(fèi)者。而這些小公司的固定工長(zhǎng)和施工人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足接單數(shù)量，往往公司與業(yè)主簽訂合同后，便將整個(gè)裝修工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì)。
　　
　　消費(fèi)者簽訂合同之前要與裝修隊(duì)協(xié)商好裝修質(zhì)量、售后等問(wèn)題。