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  • 集成吊頂企業(yè)應如何選擇營銷模式

  • 評論:0  瀏覽:812  發(fā)布時間:2012/5/23
  • 作為一個集成吊頂生產(chǎn)企業(yè)來講,如何研究一個市場怎樣去營銷,怎樣做好每一個市場,難度是非常大的。中國這么大,包括南北文化的差異、地區(qū)的差異、氣候的差異等等。什么樣的產(chǎn)品在這個市場適銷對路? 作為一個集成吊頂生產(chǎn)企業(yè)來講,如何研究一個市場怎樣去營銷,怎樣做好每一個市場,難度是非常大的。中國這么大,包括南北文化的差異、地區(qū)的差異、氣候的差異等等。什么樣的產(chǎn)品在這個市場適銷對路?這是我們無法做到的。但是,當你把產(chǎn)品下放到每一個代理商,他在做每一個市場,他就會很迅速地銷售。因此,我覺得生產(chǎn)企業(yè)不必要研究那么多,只要做好產(chǎn)品的品質,應對整個市場的千變?nèi)f化就可以了。 從企業(yè)內(nèi)部管理來講,不管是分公司也好,一個地區(qū)的直營店也好,麻雀雖小,五臟俱全。都需要設置財務人員、銷售人員、安裝人員等等一整套營運體系。但作為我們來講,可能只要管好代理商,只要提供好的產(chǎn)品,其他方面他都會自我實現(xiàn)。 此外就是資金鏈上的問題,每一個代理商都會提供充足的資金來運行這個項目,不需要公司的強大的資金來運行,我覺得這是比較明顯的。 直營店我覺得最大的缺點是,人才輸送得太慢。我要培養(yǎng)一個店長,培養(yǎng)一個經(jīng)理;但是代理商不需要。當然,代理商也會出現(xiàn)誠信度的問題,你在一個地區(qū)選擇一個好的代理商,會成就一個非常好的品牌;但如果代理商沒有選擇好,他可能會去得非?,而去了以后再想重新振作起來是非常有難度的。 代理營銷的更大難度是,總部遠程控制的問題,因為錢是他的。我覺得解決好了這個問題,代理加盟營銷模式會更好一些。 集成吊頂網(wǎng)絡銷售 集成吊頂做網(wǎng)絡銷售第一大優(yōu)勢是成本低、效率高、影響深遠。我們在任何一個媒體上宣傳推廣一個品牌,不管是電視還是報紙,在網(wǎng)絡上成本是最低的,但是效果非常好。 第二個優(yōu)勢是,在網(wǎng)絡上可以快速地樹立品牌形象,并且打破傳統(tǒng)的地域限制,可以很快地宣傳品牌。 第三個優(yōu)勢是,網(wǎng)絡營銷能夠更好地保護業(yè)主的利益。如果有一個業(yè)主在論壇上投訴你,這比任何一種投訴的影響都要大。這也是一個優(yōu)點,通過這種情況來督促公司為業(yè)主提供更好的服務和質量保證。 網(wǎng)絡也有缺點。首先,做專賣店可以進各個城市、大型超市,但網(wǎng)絡不一樣。中國的網(wǎng)絡發(fā)展不是特別均衡,地域差異性比較大。 其次,網(wǎng)絡營銷對品牌保護比較薄弱,相關的法律法規(guī)還不健全。像現(xiàn)在有一些小廠家,誰都可以買一臺電腦做網(wǎng)上銷售。好多業(yè)主因為不太了解集成吊頂市場,很容易被這些沒有質量保證的小廠家忽悠了。 再次,網(wǎng)絡營銷容易引發(fā)網(wǎng)絡欺騙,因為網(wǎng)絡終究屬于虛擬的東西,誰怎么說都可以,容易有一些“馬甲”攻擊同行業(yè),屢見不鮮。 我個人做了幾年網(wǎng)絡銷售的經(jīng)驗是:做集成吊頂網(wǎng)銷同樣要了解市場、要了解自身品牌、產(chǎn)品對客戶的針對性。網(wǎng)銷的品牌必須要和上網(wǎng)的這些人消費水平一致。

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