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中國涂料行業(yè)已進(jìn)入了洗牌后的整理時(shí)期
- 評論:0 瀏覽:2186 發(fā)布時(shí)間:2007/3/14
中國涂料行業(yè)已進(jìn)入了洗牌后的整理時(shí)期
2006年以來涂料行業(yè)增長勢頭良好,平均每月增長幅度達(dá)21%;中國的涂料產(chǎn)量已經(jīng)突破300萬噸,并且很快會(huì)超過400萬噸。{TodayHot}然而我國的涂料工業(yè)非常分散,數(shù)千家企業(yè)分布在各地,不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場的發(fā)展,行業(yè)的并購整合在所難免。2007年,隨著行業(yè)內(nèi)競爭的加劇,一些不規(guī)范的企業(yè)會(huì)被淘汰出局,市場將迎來新的機(jī)遇。
2006年以來,涂料行業(yè)的并購風(fēng)潮漸漸強(qiáng)勁起來,“風(fēng)源”正是中國潛力巨大的涂料市場。涂料行業(yè)標(biāo)志性的并購事件是美國威士伯以2.81億美元收購了華潤涂料80%的股權(quán);另外,PPG繼2006年初收購了上海森普建材公司的部分資產(chǎn)后,8月份又宣布以1.15億美元收購了亞美隆國際公司的特性涂料和上光業(yè)務(wù)及韓國林春集團(tuán)50%的股份。{HotTag}外企并購的加劇主要有三個(gè)方面的原因:一是擴(kuò)大市場份額。如阿克蘇—諾貝爾集團(tuán)計(jì)劃到2010年使其在中國的銷售額達(dá)到10億美元左右,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),該集團(tuán)目前已累計(jì)投資2.4億美元,先后在東莞、嘉興等地建立了21家工廠,其生產(chǎn)的木器涂料等品種已位于國內(nèi)市場前列。二是延長銷售網(wǎng)絡(luò)。如荷蘭帝斯曼集團(tuán)收購廣東先達(dá)合成樹脂公司后,2005年銷售額已超過3000萬美元。三是適時(shí)進(jìn)入涂料市場新領(lǐng)域,利用自己的科技優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)國內(nèi)企業(yè)技術(shù)力量難以達(dá)到的領(lǐng)域。美國宣威與上海金力泰合資組建了上海宣威力泰公司,意在占領(lǐng)周圍的汽車涂料市場。
在市場最大、發(fā)展最快、需求旺盛的建筑涂料領(lǐng)域,外資涂料品牌加強(qiáng)了推廣攻勢,主要體現(xiàn)在利用其綜合優(yōu)勢,搶占國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的客戶資料,與全國性房地產(chǎn)開發(fā)巨頭簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。2006年11月,德國拜耳材料科技集團(tuán)與上海新歐寶化工和上海常春藤化工公司簽訂了聯(lián)合品牌協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,這兩家企業(yè)在其產(chǎn)品包裝及銷售材料上使用拜耳材料科技的“WoodCover”商標(biāo)。實(shí)際上,最先簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的是立邦和ICI等一些品牌資金實(shí)力雄厚的外資涂料巨頭。據(jù)透露,ICI已與萬科地產(chǎn)、北京陽光100置業(yè)集團(tuán)等多家房地產(chǎn)大公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。為了加強(qiáng)公關(guān),這些外企都增設(shè)了“大客戶”部,來專門服務(wù)重要客戶。據(jù)悉,為應(yīng)對挑戰(zhàn),國內(nèi)相關(guān)企業(yè)如華潤、嘉寶莉也已行動(dòng)起來,設(shè)立了大客戶部,抓緊與房地產(chǎn)開發(fā)商接觸。2007年在建筑涂料領(lǐng)域的市場爭奪將會(huì)越演越烈。(中國涂料在線編輯)
目前,涂料業(yè)已進(jìn)入了洗牌后的整理時(shí)期。從行業(yè)角度看,涂料產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限,從油性涂料到水性涂料,從丙烯酸涂料到氟碳涂料,從平面涂料到質(zhì)感涂料,市場越來越細(xì)分;從品牌角度看,強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱,“馬太效應(yīng)”的影響更加明顯,能全面參與競爭的涂料企業(yè)越來越少,品牌的集中度越來越高;從表觀上看,并購整合僅僅是一種商業(yè)活動(dòng)和市場行為,實(shí)際上是大企業(yè)的擴(kuò)張步伐在不斷加快。進(jìn)入2007年,隨著國內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)整合將提速,產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。可以預(yù)見,今后幾年有實(shí)力的涂料企業(yè)將以自己的方式進(jìn)行資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換、企業(yè)擴(kuò)張、體制創(chuàng)新等步驟,一方面尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),另一方面淘汰落后的生產(chǎn)能力,從而為行業(yè)的良性發(fā)展提供動(dòng)力。
隨著北京奧運(yùn)的日益臨近,2007年涂料企業(yè)將會(huì)商機(jī)不斷。奧運(yùn)工程的關(guān)鍵是在2007年,單從場館及配套建設(shè)帶來的涂料商機(jī)就有160億元之多,2007年下半年是建筑涂料發(fā)展的高峰期。上海的“世博”工程的招標(biāo)也已開始,涂料企業(yè)將迎來難得的市場機(jī)遇。我國正在建設(shè)節(jié)約型、人與自然和諧相處的社會(huì),具有與保溫節(jié)能配套的外墻涂料和具有反射太陽能的溫控涂料,逐漸成為研發(fā)的重點(diǎn),具有清潔室內(nèi)空氣效能的負(fù)離子內(nèi)墻涂料將成為市場寵兒。按照化學(xué)工業(yè)“十一五”發(fā)展思路:涂料工業(yè)應(yīng)大力發(fā)展節(jié)能、環(huán)保型和耐久性涂料,如水性涂料、粉末涂料、輻射固化涂料、有機(jī)硅、有機(jī)氟改姓丙烯酸酯類涂料、重防腐涂料,以及具有特殊功能的專用涂料等品種。專家預(yù)測,2006年至2010年,中國的涂料銷售額增長依然會(huì)達(dá)到60%左右。
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