“我們一定要以消費(fèi)者為核心，不斷創(chuàng)造消費(fèi)需求，并引導(dǎo)消費(fèi)者去追求新的消費(fèi)，這可能就是我們的一片藍(lán)海�！� 宏耐地板總裁李衛(wèi)一語道出了地板行業(yè)目前展開競(jìng)爭(zhēng)的新動(dòng)向：實(shí)施“藍(lán)海戰(zhàn)略”。{TodayHot}

李衛(wèi)認(rèn)為，強(qiáng)化地板作為一種非常工業(yè)化的產(chǎn)品，很容易創(chuàng)造新的需求，創(chuàng)造企業(yè)自己的新賣點(diǎn)，這其中最重要的手法是，不斷用最新的技術(shù)和工藝提高企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值。其實(shí)，不只是強(qiáng)化地板式這樣，實(shí)木復(fù)合地板也一樣，就目前來看，實(shí)木復(fù)合地板成為了地板新寵，如何在眾多同質(zhì)化產(chǎn)品中脫穎而出，不能不說是需要眾多廠商需要解決的問題，而藍(lán)海戰(zhàn)略中的創(chuàng)新需求又不得不說是一個(gè)最為有效的辦法。對(duì)于如何保持一線企業(yè)地位、成為激烈競(jìng)爭(zhēng)中的贏家，業(yè)內(nèi)人士都有一個(gè)共同觀點(diǎn)：持續(xù)創(chuàng)新，超越自我。地板企業(yè)只有不斷推陳出新，開辟新的消費(fèi)需求，從而開拓新的消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。這從今年的市場(chǎng)可以看到，眾多品牌不斷擴(kuò)張自己的銷售半徑，足見他們對(duì)自己產(chǎn)品的信心。{HotTag}

 “最終決定企業(yè)是不是能夠駛?cè)搿{(lán)�！氖窍M(fèi)者，因此企業(yè)的創(chuàng)新也需要圍繞消費(fèi)者�！睒I(yè)內(nèi)人士指出，從消費(fèi)者最關(guān)注的利益中去尋找企業(yè)自身既有實(shí)力又有優(yōu)勢(shì)的部分并將其放大，就是企業(yè)最核心的優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)最需要去定位、謀劃的獨(dú)特戰(zhàn)略。價(jià)值創(chuàng)新不僅僅是創(chuàng)新，而是一種戰(zhàn)略，讓產(chǎn)品的銷售帶給企業(yè)賺錢機(jī)會(huì)的同時(shí)又能讓消費(fèi)者享受到在別的產(chǎn)品身上沒有的附加值，那么讓消費(fèi)者感受到了產(chǎn)品價(jià)值的獨(dú)特性就能“拉攏”消費(fèi)者。當(dāng)今的消費(fèi)者都是理性的消費(fèi)者，如果要讓他們買你的賬，真正為你的產(chǎn)品買單，只有靠創(chuàng)新，創(chuàng)新，還是創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能吸引消費(fèi)者的眼球，可謂是“眼球經(jīng)濟(jì)”。

 “企業(yè)在尋思如何開辟屬于自己的藍(lán)海時(shí)，一定要避免盲目，另外創(chuàng)新需要持續(xù)�！敝袊�(guó)木材流通協(xié)會(huì)地板委員會(huì)肖芳提醒地板企業(yè)，追求孤立的藍(lán)海，為了創(chuàng)新而盲目創(chuàng)新可能會(huì)讓企業(yè)“沉船”。而在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新亦不可淺嘗輒止，如果不能持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)就不會(huì)在藍(lán)海中得到可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新一直以來都是被提上議程的不可或缺的東西，尤其在藍(lán)海戰(zhàn)略中，沒有創(chuàng)新就等于失去了競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，失去了競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，請(qǐng)問一個(gè)沒有本質(zhì)的產(chǎn)品，企業(yè)還能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟嗎？面對(duì)如此殘酷的地板業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，也許是我們?cè)撋钏嫉臅r(shí)候，這個(gè)時(shí)候，只要能選擇到一個(gè)真正適合企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)，那么，必將呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象，“藍(lán)海戰(zhàn)術(shù)”是一個(gè)不可多得的戰(zhàn)術(shù)，同時(shí)，地板業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將引起大家的反思，我們是在盲目的跟進(jìn)還是有著自己的特色，有著自己的一片天空。