法恩莎總經理　嚴邦平：隨著當前消費者對衛(wèi)浴產品的認知程度提高，消費行為越來越理性。所以作為衛(wèi)浴企業(yè)只有能夠為消費者提供真正質量可靠、功能完善、款式優(yōu)美以及配套性強和售后服務好的企業(yè)或品牌才能得到更好的發(fā)展。

　　其次，由于市場消費渠道的裂變，除了傳統(tǒng)的終端賣場及超市、{TodayHot}家裝渠道的出現(xiàn)，以及精裝房與大型地產商和連鎖酒店的集中采購，使得產品的終端模式呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢，這些同樣將為廣大衛(wèi)浴品牌提出新的考驗。同時，消費者對產品的售前、售中、售后服務要求越來越高，也使得企業(yè)必須有非常健全的銷售網絡和強大的售后服務能力，來支持企業(yè)或品牌的健康、快速運轉。
　　唯美集團董事長　黃建平：任何行業(yè)任何企業(yè)的發(fā)展規(guī)律是一樣的，目前中國陶瓷要確定未來世界級的地位，或者擁有更強競爭力的話，就需要有競爭力的企業(yè)，具有50億甚至100億的企業(yè)出現(xiàn)，才能真正肯定未來世界級的競爭力。{HotTag}在這樣的命題下，我們陶瓷行業(yè)就需要不斷洗牌，不斷形成兩級分化趨勢。其實當前中國陶業(yè)也已經走上這條路子，未來市場，大品牌壟斷70-80%的市場份額并不是不可能的事。中國陶瓷未來可能會向這個方向發(fā)展。

　　東鵬陶瓷董事長　何新明：目前衛(wèi)浴行業(yè)像其它行業(yè)一樣廠家越來越多、經銷商越來越多，競爭對手自然也越來越多，整個建材市場就越來越難做。所以我們作為廠家要發(fā)展就必須做到最專業(yè)，做最有優(yōu)勢的產品，這樣我們就有資格選擇最有綜合優(yōu)勢的經銷商，由此形成強強聯(lián)合將是未來衛(wèi)浴行業(yè)的主流趨勢。

　　箭牌衛(wèi)浴董事長　謝岳榮：近10年來，我國的衛(wèi)浴產業(yè)迅速成為競爭異常激烈的行業(yè)，僅在廣東一省，近兩年來衛(wèi)浴企業(yè)就快速崛起了1000多家。盡管如此，中國離衛(wèi)浴強國還相距甚遠，因為我國衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展、積累、競爭目前仍處于“來料加工”的粗放式階段，迷失在“中國制造”的虛榮之中，輕視了自有品牌建設。中國衛(wèi)浴企業(yè)要破解品牌困局，就必須要完成“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的蛻變，打造中國自己的國際衛(wèi)浴品牌。也就是說，以自主研發(fā)、設計和自有品牌為核心的“中國創(chuàng)造”，成了擺在我們眼前迫切也是惟一的出路。

　　金意陶陶瓷董事總經理　何乾：我們可以預見，在即將到來的2007年里，崇尚自然、簡約的設計風格將會得到延續(xù)和加強，并將融入更多的人文氣息。同時應該根據消費者的不同喜好，不斷提升產品外形和設計韻味，強調設計的創(chuàng)新亮點。以個性主義為原動力，帶來不斷升級完善的舒適體驗，是衛(wèi)浴設計今后一段時間發(fā)展的方向和重點。