2006年是國民經濟“十一五”計劃開局之年，也是陶瓷行業(yè)的幸運之年。雖亦遭遇了油價上漲、出口退稅下調等挫折，但可幸市道尚算不錯，瓷片、仿古磚等銷勢頗旺，眾多優(yōu)勢企業(yè)日子好過陽光普照。{TodayHot}在行情看好的大環(huán)境下，停業(yè)出局者只屬個別現(xiàn)象，而高調入市的新品牌卻不少。與往年一些暗淡時日相比，今年可稱是一個好年華。隨著景氣度的上升，2006年的陶瓷企業(yè)普遍可見英姿颯爽活力十足，也令人們對新的一年充滿了憧憬。

    今年11月記者隨同本報主要領導到東莞參觀初具規(guī)模的中國建筑陶瓷博物館，唯美陶瓷董事長黃建平在會見交談中說的一句話令人印象深刻。他說，論品牌高度我們不及諾貝爾、東鵬，論企業(yè)規(guī)模我們不及新中源、新明珠，馬可波羅在各方面來說都只能算老三。黃校長此言包含了多少謙虛成分自當見仁見智，但他對行業(yè)概貌的判斷著實可資觀察者參考。今年隨著皇磁和大唐{HotTag}合盛先后提出“做中國仿古磚第二品牌”和“打造東方文化仿古磚第一品牌”的口號，業(yè)內人士對企業(yè)的排序多了一些關注與非議。愚以為業(yè)內的企業(yè)排序恐怕誰也永遠說不清，只有皇磁、大唐合盛等的志氣目標始終值得我們去欽佩。

    若論2006年業(yè)內最令人矚目的陶瓷企業(yè)，大概非東莞唯美莫屬。且不說年初唯美提出“強勢終端、專業(yè)營銷、行業(yè)三甲、世界名牌”的口號向國際化發(fā)起全面沖擊，以及年中成都馬可波羅至尊殿開業(yè)引發(fā)的銷售狂潮；也不說日前黃建平和馬可波羅雙雙榮獲“2006推動中國品牌國際化五十人”和“2006世界市場中國（陶瓷）十大年度品牌”稱號；僅僅因為承辦中國建筑陶瓷博物館并引發(fā)頗多爭議一舉，就足以令業(yè)內外人士萬眾注目并留下深刻印象。隨著博物館籌建中的出色表現(xiàn)以及小型博物館向各地終端市場的復制移植，正在收獲品牌美譽度的馬可波羅還將會有更大的豐收。

    由于成功承辦中國硅酸鹽學會陶瓷分會五屆二次理事擴大會議和2006年度學術年會，“行業(yè)第一品牌”杭州諾貝爾終于向行業(yè)協(xié)會和傳媒撩開了若隱若現(xiàn)的面紗。單一品牌銷售高達20億元，以及當年跨過10億門檻時的輕松從容，令人深信其品牌力、營銷力必有過人之處。同屬華東品牌的斯米克、冠軍、亞細亞、羅馬、紅協(xié)、長谷等亦各有不俗的表現(xiàn)，但一如既往的集體低調也開始受到其它產區(qū)的挑戰(zhàn)。而與諾貝爾并稱“雙雄”的廣東東鵬則是動感十足好戲連臺：2006版專賣店元旦在廣州開業(yè)，榮獲中國馳名商標，卡拉拉石驚艷上市，取代金意陶控股大唐合盛，入選廣東省十大標志性品牌，攜“夢之家”切入仿古磚市場……有聲有色不失大家風范。

    兩大“航母”新中源和新明珠繼續(xù)引人注目。新中源宣布2006是品牌管理提升年，集中精力打造國際品牌；新明珠則先后通過ISO14001和環(huán)境標志產品認證，在環(huán)保方面成績尤為突出。兩大規(guī)模企業(yè)今年的共同動向，均是令人咋舌的大手筆的產業(yè)轉移。新中源先在四川基地成功上馬拋光線項目，后又在湖南衡陽斥巨資圈地設廠，也約略可見其掌控陶瓷原料來源和向酒店業(yè)、房地產業(yè)擴展的戰(zhàn)略部署。新明珠也在繼近2萬畝的三水新基地上馬之后，今年又再投入10余億元在高要興建1500畝的新廠，新明珠董事長葉德林新近還出任肇慶市陶瓷行業(yè)協(xié)會會長，從今以后佛山陶瓷和肇慶陶瓷恐怕亦難以界定。

    同屬規(guī)模企業(yè)的廣東佛陶集團，在這一年里則不聲不響地全面實施企業(yè)轉制。在中國現(xiàn)代建陶發(fā)展史上創(chuàng)造過驕人輝煌立下了巨大功勞的這家國有企業(yè)，從此將逐漸淡出歷史舞臺。佛陶集團旗下的知名陶瓷企業(yè)如鉆石公司、美陶公司，也在轉制中被分拆，完成了從國有到私有體制轉變的新生企業(yè)，煥發(fā)新的活力已初見端倪。另一家過去也一度輝煌的大哥企業(yè)鷹牌，6月前后則突然發(fā)生重大人事變動，原CEO鐘應洲宣布辭職，稍后跨國公司樂家衛(wèi)浴又以2.55億元收購鷹牌衛(wèi)浴，而鷹牌則宣稱將重點經營位于河源的新生產基地。
今年山東、福建、四川等各新興產區(qū)的陶瓷企業(yè)大步奮進直追廣東，表現(xiàn)出強勁的生命力與活力，以致以往在佛山舉辦的中國陶業(yè)競爭力年會今年也先后到泉州、夾江舉行區(qū)域專場。沈陽法庫等一批更新的建陶產區(qū)亦已形成陶企的集群效應，這些新辦企業(yè)今年普遍可見蓬蓬勃勃的青春活力。在品牌造勢方面領先一步的佛山陶企自然不甘寂寞，紛紛舉起了文化營銷、體育營銷、環(huán)保營銷的大旗。其中頗為搶眼的有陽光陶瓷的維羅千里天路行，可惜出行匆促似欠斟酌，如16英雄歸來之類的提法難以讓人信服，頗顯粗糙的幾期特刊亦讓人覺得美中不足。更具意味深長意義的事情可推瑞朗企業(yè)的世陶磁磚，其毅然轉上品牌化之路的舉措被業(yè)者稱為是南莊陶企嬗變的標本。

    在佛山產區(qū)，樓蘭、雅士高夫等的產品開發(fā)，博華、金意陶等的強勢終端，歐神諾、博德等的高歌猛進，協(xié)進、蒙娜麗莎等的鑒定成果，尚古、蒙地卡羅等的宣傳聲勢，還有歐諾拉、愛立鑫等的高位起步等等，無不一一彰顯著比往年更鮮明更突出的颯爽英姿和生命活力。2006年是全國陶瓷企業(yè)尤其是佛山建陶企業(yè)盡情表演的一年，這種英姿颯爽活力十足的情景，讓業(yè)者對即將到來的2007年寄托著樂觀與希冀。