06年是馬克森輝煌的一年，馬克森地板作為業(yè)界黑馬斬入地板界，同時馬克森成功地進行了一系列的廣告策劃，成功樹立了品牌形象并在05年成為國際免檢產(chǎn)品，中國地板十大EO品牌。對于這一切是馬克森實力的體現(xiàn)，更是馬克森人實力的集中爆發(fā)。也使馬克森人信心倍增。
    成功的企業(yè)源自于一流的人才，一流的設(shè)備，以及一流的管理。成功運作使得馬克森有了充分的實戰(zhàn)經(jīng)歷，更為今后公司進一步打造樣板行業(yè)一流品牌提供了更完備的硬件與智力支持。
管理投入，軟件升級
06年馬克森公司力圖打造行業(yè)樣板工廠，同時對老廠房環(huán)境進一步升級，提高產(chǎn)品品質(zhì)。馬克森公司利用節(jié)日期間對整個廠房的地面進行耐磨漆噴涂，使得廠房環(huán)境升級，粉塵量急劇減少。另外在各個使用區(qū)域用黃線標明，東西按區(qū)存放，這些硬件措施使得廠房環(huán)境得到改善。{TodayHot}
     一流的企業(yè)誕生于一流的管理，只有充分有效的管理才能使得資源最大化的有效配置，從而在實際上降低了成本，因此管理也是生產(chǎn)力。馬克森有打造行業(yè)一流品牌的決心，現(xiàn)場管理不僅僅要體現(xiàn)在日常的行動上，更要永久的體現(xiàn)在員工的習(xí)慣和素養(yǎng)上。我們通過硬件與軟件雙向整改，使得我們有一流的廠房，更有一流的員工。馬克森打造一流品牌，不但要打造一流的廠房，更要培養(yǎng)一流的員工。
智力引進，銷售隊伍改造
       2006年馬克森大力引進行政管理人才，只有一流的智力支持才能為馬克森的騰飛提供強大的無形動力。一流的員工是一流企業(yè)的塑造者，馬克森全面啟動人才計劃，牢牢抓住人才是企業(yè)的核心競爭力。對于如何引進人才，馬克森自有一套�！肮緦Υ瞬拧似穬�(yōu)先”、“能力適度”馬克森發(fā)展到今天，要想取得更大的發(fā)展，我們需要的是一支優(yōu)秀的管理團隊。
       硬件支持，打造地板業(yè)航母
有人預(yù)言2006年將有70%的地板品牌消失，地板行業(yè)的競爭日趨白熱化，在競爭過程中只有走品牌規(guī)�；偁幍穆肪€才能立于不敗之地。馬克森木業(yè){HotTag}（滁洲）有限公司，一直致力于抗靜電地板、強化地板與木質(zhì)地板領(lǐng)域的研究和開發(fā)，歷經(jīng)多年的不斷創(chuàng)新，鑄就了馬克森這一享譽世界的品牌！在歐洲、在美洲，作為生活品位時尚的典范，馬克森已經(jīng)成為最受歡迎的地板制造商�？偼顿Y1.2億，工廠占地面積50000余平方米，年生產(chǎn)能力達1800萬平方米強化地板與木質(zhì)地板，規(guī)模達到國內(nèi)一流水準。馬克森木業(yè)（滁州）有限公司秉承馬克森集團一貫追求的高品質(zhì)及高效管理服務(wù)體系，引進當(dāng)今德國最先進的木地板生產(chǎn)線和加工工藝。擁有一批高級管理人才，是馬克森木業(yè)（滁州）有限公司對其卓越品質(zhì)的保證。注重“品質(zhì)”與“品位”的完美結(jié)合，在產(chǎn)品中注入了富有歐洲風(fēng)情的時尚內(nèi)涵�！碍h(huán)保、簡約、時尚” 馬克森地板必將成為追求“品質(zhì)、品位”生活的典范。