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  • 空調(diào)出口不樂觀市場面臨新整合

  • 評論:0  瀏覽:1888  發(fā)布時間:2007/2/27
  •       盡管今年的空調(diào)出口繼續(xù)保持著增長勢頭,但許多企業(yè)的外貿(mào)人員卻顯示出了久違的疲憊與不堪重負:國內(nèi)持續(xù)不斷的原材料上漲,讓原來的出口訂單只能虧損交貨;漲價后的產(chǎn)品出口,為許多海外賣家所不接受;諸如歐盟兩指令為代表的技術壁壘,讓許多企業(yè)疲于奔波在各個認證機構之間;變化不定的海外反傾銷訴訟更是令人提心吊膽。 

         筆者以為,這實際上折射出我國空調(diào)企業(yè)在參與海外市場競爭中,以低成本運作為代表的價格優(yōu)勢開始缺失,同時在面對諸多技術、貿(mào)易等方面的壁壘后,又缺乏足夠的應對能力和機制。 {TodayHot}

    實際上,隨著這種趨勢的發(fā)展,最終,越來越多的單一空調(diào)外貿(mào)型企業(yè)將面臨巨大的風險和挑戰(zhàn),特別是依賴出口生存的一些中小企業(yè)將被淘汰出局,而一些以內(nèi)銷、多元化為支撐的綜合性企業(yè),將因此而獲得在海外市場上發(fā)展的新機會。 

    盡管我國作為全球家電制造中心,盡管企業(yè)在原材料、勞動力等環(huán)節(jié)受惠于產(chǎn)業(yè)鏈完整性的帶動,建立了有效的價格優(yōu)勢,并且在前期海外擴張中得到了全面的體現(xiàn)。 

    然而,隨著我國市場競爭的白熱化,空調(diào)業(yè)亦面臨著從成長期向成熟期的轉型。特別是當前的盲目過熱、透支型發(fā)展模式遭到質(zhì)疑、企業(yè)贏利能力和經(jīng)營模式無法支撐其可持續(xù)發(fā)展之后,企業(yè)轉向理性可控、集約化的發(fā)展,但背負著前期的無序競爭債務,轉型期的經(jīng)營成本大大增加。 

    可以預見,隨著我國企業(yè)的管理日趨精細化,以及市場和行業(yè)的成熟,企業(yè)的成本必然會漸進增加,價格優(yōu)勢將面臨巨大挑戰(zhàn)。 

    同時,二十多年來,我國企業(yè)在模仿、創(chuàng)新、突圍之路上雖不斷推進,但仍然有大部分企業(yè)面臨著技術創(chuàng)新體系缺乏和技術開發(fā)隊伍不健全的尷尬。一旦面臨著來自產(chǎn)業(yè)技術的整體性升級,許多企業(yè)就顯得捉襟見肘。 

    今后海外市場的成熟度和技術性要求會水漲船高,歐盟{HotTag}WEEE、RoHS指令只是開始,美國、日韓今后將會有更多的技術法規(guī)和標準出臺。這只會提升行業(yè)的進入門檻、加重企業(yè)的經(jīng)營成本負擔。 

    眼下,歐盟兩指令就已經(jīng)讓企業(yè)既要加強技術應對能力,還要規(guī)范質(zhì)量體系特別是對上游供應商隊伍的質(zhì)量控制和監(jiān)管體系建設,涉及到企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展模式等多方能力的考驗。 

    而且,長期以來,我國企業(yè)給予海外買家和市場所形成的“低價、無品牌、中低端產(chǎn)品”等現(xiàn)象在短期內(nèi)難以扭轉。我國空調(diào)企業(yè)今后發(fā)展的主方向,就是要能夠突破中低端產(chǎn)品和價格的路線,不僅要在產(chǎn)品功能和價格體系上進行突破,還要建立起一定的品牌形象。 

    現(xiàn)在看來,在自身競爭優(yōu)勢不明顯,短期轉型乏力的大背景下,我國空調(diào)企業(yè)今后的出口必將面臨一段時間的整合動蕩。
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