2006年12月27日，“首屆新浪家居創(chuàng)新峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典”在北京龍城麗宮國(guó)際酒店落下帷幕，來(lái)自全國(guó)百位家居界人士歡聚一堂。中裝協(xié)住宅裝飾裝修委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張仁、北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉晨、新浪市場(chǎng)銷(xiāo)售副總裁杜紅、《時(shí)尚家居》主編殷智賢、《北京商報(bào)》吳厚斌，以及家居界的精英人士出席了此次活動(dòng)。{TodayHot}

     此次峰會(huì)的主題是“決勝未來(lái)的力量”，共頒出十大家居品牌、年度行業(yè)品牌、年度最具影響力人物獎(jiǎng)等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。北京瑞嘉歐亞木業(yè)有限公司榮獲2006年度地板品牌大獎(jiǎng)、2006年度十大家居品牌大獎(jiǎng)；瑞嘉董事總經(jīng)理袁怡德榮獲2006年度最具影響力人物獎(jiǎng)。{HotTag}

     以下實(shí)錄來(lái)自袁總做客新浪嘉賓聊天室的訪談： 主持人：今天很高興新浪家居邀請(qǐng)到瑞嘉木業(yè)董事總經(jīng)理袁怡德先生做客新浪嘉賓聊天室。想問(wèn)您今天得獎(jiǎng)了嗎？袁怡德：今天得了三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。 主持人：估計(jì)您是得獎(jiǎng)大戶(hù)了。袁怡德：真是這樣，謝謝你們。 主持人：得了哪些獎(jiǎng)？袁怡德：最后的獎(jiǎng)項(xiàng)是十大家居品牌，本人是最具影響力人物獎(jiǎng)，還有就是年度地板品牌獎(jiǎng)。剛才如果讓我講兩句的話，我一定會(huì)講很驚喜，很榮幸，壓力很大，一定要好好地干，不辜負(fù)網(wǎng)友對(duì)我們的喜愛(ài)，不辜負(fù)新浪對(duì)我們的支持，這幾句話我肯定要講的。 主持人：在這里講也行。瑞嘉在06年確實(shí)做了很多的事情，所以獲得了網(wǎng)友這么大力度的認(rèn)可。袁怡德：謝謝。 主持人：今天還是要問(wèn)您，在06年最值得一提的事情。袁怡德：實(shí)際上06年我們做了很多很多事情，這個(gè)事情的中心點(diǎn)就是在行業(yè)整體滑坡的情況下，我們?cè)趺醋鰜?lái)化解危機(jī)，走出寒冬，迎接曙光。這么多事情里面，我覺(jué)得三一五歐典事件發(fā)生，我們配合我們行業(yè)集體共同努力，來(lái)化解危機(jī)，這些事情是特別值得一提的。因?yàn)槲覀內(nèi)魏我粋�(gè)品牌都是在這個(gè)行業(yè)里面成長(zhǎng)和發(fā)展的，如果行業(yè)做不好，做砸了，我們作為一個(gè)個(gè)體的企業(yè)，企業(yè)在行業(yè)里是一個(gè)單元，你自己的營(yíng)銷(xiāo)策劃做得再好都是沒(méi)有用的，我們離不開(kāi)這個(gè)大的行業(yè)，離不開(kāi)這個(gè)環(huán)境，所以全力以赴地盡自己的一份力量來(lái)幫助行業(yè)走出這個(gè)困境。這是值得一提的事情，至于其他的都是企業(yè)內(nèi)部的管理運(yùn)營(yíng)，這些都是小事情。 主持人：您認(rèn)為創(chuàng)新要做到什么？袁怡德：我原來(lái)對(duì)創(chuàng)新的理解，就是別人沒(méi)有的我有，全新地、另起爐灶的，類(lèi)似這樣的是創(chuàng)新。其實(shí)我現(xiàn)在有了新的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新就是在別人的基礎(chǔ)之上你做得更好一點(diǎn)，這是創(chuàng)新。我在我原來(lái)的基礎(chǔ)上做得更好一點(diǎn)就是創(chuàng)新。 我們整個(gè)行業(yè)之所以06年會(huì)發(fā)生危機(jī)，就是對(duì)創(chuàng)新的一種曲解，或者是誤用。比如說(shuō)把很多的時(shí)間精力放在概念的炒作、血統(tǒng)的包裝。前幾年可能對(duì)市場(chǎng)品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售有一些幫助，但是這種幫助對(duì)企業(yè)的健康成長(zhǎng)是不利的，對(duì)我們整個(gè)行業(yè)的健康成長(zhǎng)也是不利的，因?yàn)樗�告訴我們行業(yè)其他的同行，這樣做不用付出代價(jià)，反而能獲得很多的利益，所以整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)一種浮躁的心態(tài)，不是把功夫花在管理上面，而是靠概念的炒作，搞一些對(duì)消費(fèi)者不一定帶來(lái)真正利益的一些產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。 我想今年發(fā)生了這么多事情，大家都吸取教訓(xùn)了，應(yīng)該會(huì)把更多精力放在真正有用的創(chuàng)新上面去，比如說(shuō)產(chǎn)品的創(chuàng)新是真正地對(duì)消費(fèi)者有利的，比如說(shuō)一些管理的創(chuàng)新也是針對(duì)正對(duì)消費(fèi)者有利的，包括營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新也是一樣，要把好的產(chǎn)品、好的服務(wù)以真正優(yōu)惠的價(jià)格銷(xiāo)售給消費(fèi)者，這是有用的。過(guò)去一些營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新都是建立在一些泡沫上面，不是特別誠(chéng)信的上面。比如原來(lái)售價(jià)是150元，現(xiàn)在提高到200元，然后我就說(shuō)我打七折、打六折，我覺(jué)得這是不好的做法。在創(chuàng)新中一定要以誠(chéng)信為基礎(chǔ)做事情，就像人一樣，可能有各方面的能力，但是人品是第一的，如果人沒(méi)有人品的話，你的能力越大，對(duì)社會(huì)的危害越大。我是這樣理解的。 主持人：通過(guò)您今天成為獲獎(jiǎng)大戶(hù)和井總的一些事件，可以看出，現(xiàn)在踏踏實(shí)實(shí)為消費(fèi)者考慮的企業(yè)才是日后生存得更好的一個(gè)必然的方向。袁怡德：做企業(yè)，雙贏的觀點(diǎn)、多贏的觀點(diǎn)是對(duì)的。所謂多贏，第一消費(fèi)者是你的衣食父母，他買(mǎi)了你的產(chǎn)品，用了之后說(shuō)你好，夸獎(jiǎng)你，就會(huì)起到口碑傳播的作用。我們的經(jīng)銷(xiāo)商它也一樣，它賣(mài)你的產(chǎn)品沒(méi)有后顧之憂，它賣(mài)你的產(chǎn)品有合理的利潤(rùn)回報(bào)，它就會(huì)用心地賣(mài)你的產(chǎn)品，它不會(huì)花專(zhuān)門(mén)的心思搞歪門(mén)邪道。作為廠家來(lái)說(shuō)，我們首先希望有好的產(chǎn)品、好的服務(wù)給他們，同時(shí)我們也希望有合理的利潤(rùn)回報(bào)，如果消費(fèi)者要最低的價(jià)格，經(jīng)銷(xiāo)商也要最低的價(jià)格，我們沒(méi)有任何利潤(rùn)支撐的話，我們也不可能生存，所以企業(yè)要做強(qiáng)、做大，這種雙贏的、多贏的各種理念，我是覺(jué)得非常重要的。 主持人：您來(lái)談一下對(duì)07年的展望。袁怡德：07年是一個(gè)洗牌年、整合年。我們行業(yè)內(nèi)有各式各樣的說(shuō)法，但是我個(gè)人認(rèn)為，07年肯定是一個(gè)大的整合年。什么理由呢，首先，目前這個(gè)行業(yè)有一千多家廠家、一千多個(gè)品牌，對(duì)社會(huì)、對(duì)消費(fèi)者來(lái)講是好事還是壞事，全國(guó)一共只有1.6個(gè)億的市場(chǎng)需求量、銷(xiāo)售量，而你有一千多個(gè)品牌，每個(gè)牌子分下來(lái)的話，也只能十多萬(wàn)，規(guī)模顯得太小了。按經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)講的話，一定要做規(guī)模經(jīng)營(yíng)才有出路，它的理由就是第一規(guī)模越大，越能夠節(jié)省成本，第二規(guī)模越大，你才有隊(duì)伍，才有資金去開(kāi)發(fā)好的產(chǎn)品，去很好地運(yùn)作。現(xiàn)在很多小的企業(yè)，它的生產(chǎn)都是家庭廚房一樣的，機(jī)器設(shè)備很簡(jiǎn)陋，員工也沒(méi)有得到好的培訓(xùn)，也沒(méi)有一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)思路，也沒(méi)有好的管理，完全屬于打一墻換一個(gè)地方的，我本人把這類(lèi)很小很小規(guī)模的企業(yè)，我把它歸納為淘金型的企業(yè)，因?yàn)樗�進(jìn)這個(gè)行業(yè)根本目的不是為了把這個(gè)行業(yè)作為它的一個(gè)終身的追求，就是現(xiàn)階段這個(gè)行業(yè)肯定還有一定的利潤(rùn)空間，可能競(jìng)爭(zhēng)也不是那么激烈，做起來(lái)輕松容易一些，所以進(jìn)來(lái)了。一旦行情有所變化的話，它就開(kāi)始搞歪門(mén)邪道，這部分企業(yè)屬于首先要被淘汰掉的。 07年是一個(gè)非常動(dòng)蕩的一年，作為今天評(píng)出來(lái)的十大家居品牌來(lái)說(shuō)，我們更多地要考慮怎么做強(qiáng)、怎么做大，怎么把自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力建立起來(lái)，當(dāng)然最終的一點(diǎn)就是產(chǎn)品也好、服務(wù)業(yè)好要得到消費(fèi)者的認(rèn)可，得到社會(huì)的認(rèn)可，最終也能夠得到媒體的認(rèn)可，這樣才有出路。 主持人：謝謝袁總做客新浪家居，也恭喜您成為獲獎(jiǎng)大戶(hù)。