年初，嶺南地區(qū)氣溫較低，晴間多云，時(shí)不時(shí)會(huì)有冷空氣掠過(guò)大地，帶來(lái)10攝氏度左右的寒氣。往年，這個(gè)季節(jié)正是廣東地區(qū)水泥銷(xiāo)售的市場(chǎng)旺季�？山衲�，廣東水泥市場(chǎng)也同這里的天氣一樣，晴間多云，且還傳來(lái)陣陣寒風(fēng)。{TodayHot}
　　但是2007年年初，珠三角的水泥市場(chǎng)，卻沒(méi)有出現(xiàn)水泥旺銷(xiāo)價(jià)升的局面。從廣東省年初的水泥價(jià)格，就可見(jiàn)一斑。年初，廣東省水泥價(jià)格大致的范圍是：P·O42.5R噸水泥市場(chǎng)價(jià)格為250～280元；P·O32.5R噸水泥價(jià)格為245～270元。這個(gè)水泥價(jià)格基本延續(xù)了2006年廣東水泥市場(chǎng)的頹勢(shì)。{HotTag}
　　1月中旬，廣東省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在清遠(yuǎn)英德舉行。從會(huì)議的討論和發(fā)言中，我們可以對(duì)廣東水泥的走勢(shì)進(jìn)行初步分析。
　　2006年，全省水泥每噸只賺了1元錢(qián)
    2006年，廣東省的水泥行業(yè)對(duì)效益的整體衡量結(jié)果是沒(méi)有賺到多少錢(qián)。
　　廣東2006年1～11月生產(chǎn)水泥7822萬(wàn)噸，若以此推算，2006年，廣東水泥產(chǎn)量不低于8800萬(wàn)噸。若加上未列入統(tǒng)計(jì)范圍的幾十家水泥企業(yè)約800萬(wàn)～1000萬(wàn)噸的實(shí)際產(chǎn)量，廣東省2006年水泥實(shí)際產(chǎn)量約在9600萬(wàn)～9800萬(wàn)噸，險(xiǎn)破1億噸大關(guān)，創(chuàng)產(chǎn)量歷史新高。
　　那么利潤(rùn)呢？2006年1～11月，全省438家水泥企業(yè)的利潤(rùn)總額是1000萬(wàn)元，加上預(yù)計(jì)12月份全省水泥由于季節(jié)性?xún)r(jià)格上浮應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生的8000萬(wàn)元左右的利潤(rùn)，全年利潤(rùn)在9000萬(wàn)元左右。
　　這意味著什么呢？很明顯，2006年，廣東省近億噸的水泥產(chǎn)量，只產(chǎn)生了近億元利潤(rùn)。換言之，每噸水泥只賺了1元錢(qián)。這個(gè)效益是廣東省水泥行業(yè)近年來(lái)的新低。
　　2006年，廣東水泥行業(yè)可以說(shuō)是冷暖兩重天。說(shuō)它“冷”，是指1～11月，水泥市場(chǎng)一直萎靡不振，價(jià)格一直下滑，而原材料、煤電油運(yùn)的價(jià)格一直剛性地處在高位，水泥企業(yè)感到進(jìn)入隆冬。說(shuō)它“熱”，是指全省新型干法水泥產(chǎn)能呈井噴式增長(zhǎng)。2006年，全省新建成投產(chǎn)新型干法生產(chǎn)線(xiàn)13條，其中，日產(chǎn)5000噸8條、日產(chǎn)2500噸5條，新增水泥熟料產(chǎn)能1628萬(wàn)噸。
　　增量“熱”、效益“寒”，新型干法水泥間的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈
    近兩年，雖然廣東新型干法水泥的產(chǎn)量增加如同洶涌的洪流，但卻沒(méi)能帶來(lái)應(yīng)該同樣上升的市場(chǎng)效益。
　　原因之一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本普遍增大。數(shù)據(jù)顯示，2006年，廣東省水泥企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本總額212.20億元，比上年增長(zhǎng)20.32%，單位銷(xiāo)售成本由上年同期的226元/噸，上升到了248元/噸。經(jīng)營(yíng)成本的增長(zhǎng)，極大地影響了本來(lái)就處于微利的水泥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
　　原因之二是市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)一直在蔓延。大規(guī)模新型干法線(xiàn)集中投產(chǎn)，大批水泥產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)涌進(jìn)市場(chǎng)，而2006年廣東省內(nèi)基本建設(shè)的增速在回落，市場(chǎng)的拉力不足。水泥企業(yè)為了提高市場(chǎng)占有率，出現(xiàn)了互相擠壓和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。尤其是新型干法水泥產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，比往年任何時(shí)候都激烈。這主要體現(xiàn)在新型干法生產(chǎn)線(xiàn)的主打產(chǎn)品P·O42.5R價(jià)格一降再降，在省內(nèi)的局部市場(chǎng)還出現(xiàn)了P·O32.5R和P·O42.5R價(jià)格持平，甚至倒掛的現(xiàn)象。
　　原因之三是成本居高的困境一直沒(méi)有得到緩解。廣東省近年來(lái)已存在的原材料、煤電油運(yùn)成本居高的狀況還在延續(xù)。部分基礎(chǔ)條件較差的水泥企業(yè)只能壓線(xiàn)生產(chǎn)或虧本經(jīng)營(yíng)，致使全省水泥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益全面下降。只有為數(shù)不多的企業(yè)能產(chǎn)生微利，大部分企業(yè)在保本或虧本經(jīng)營(yíng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2006年，廣東省的水泥利潤(rùn)率只有4‰。
　　價(jià)格自律成為一道必念的“經(jīng)”
    2007年，廣東省水泥行業(yè)最重要的事情莫過(guò)于兩件：一是繼續(xù)加快水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度；二是水泥價(jià)格的自律，尤其是大型企業(yè)，要在水泥價(jià)格的自律中擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任。
　　多年來(lái)，廣東水泥企業(yè)都知道價(jià)格自律的重要，也知道實(shí)行價(jià)格自律的難度，但是，為了水泥市場(chǎng)的秩序，為了夯實(shí)水泥企業(yè)生存的基礎(chǔ)，再難也要做。
　　在廣東省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議上，《廣東省水泥行業(yè)誠(chéng)信自律公約》得到了大家的認(rèn)同。
　　這份自律公約希望省內(nèi)從事水泥、熟料生產(chǎn)、銷(xiāo)售的企業(yè)，包括水泥、熟料生產(chǎn)企業(yè)，水泥粉磨站，水泥配置企業(yè)及專(zhuān)門(mén)從事水泥、熟料經(jīng)銷(xiāo)的企業(yè)等都能遵守自律公約，以維護(hù)目前廣東水泥市場(chǎng)秩序。
　　2006年，廣東省的水泥價(jià)格之所以低迷，還有一個(gè)重要的原因，就是水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度沒(méi)有新型干法水泥增長(zhǎng)的速度快。2006年，全國(guó)的新型干法水泥平均比重已達(dá)50%，廣東省新型干法水泥的比重卻只有40%.廣東省立窯水泥的退出速度確實(shí)有些慢。
　　廣東省是水泥立窯生產(chǎn)大省，立窯水泥的退出速度決定著水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成色。廣東的水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整目前正處在新型干法與立窯水泥大博弈的階段。如果說(shuō)前幾年，人們把更多的注意力放在大型新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)上，那么，2007年，業(yè)內(nèi)外人士則會(huì)把相當(dāng)?shù)年P(guān)注度轉(zhuǎn)移到立窯水泥退出機(jī)制的建設(shè)上。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，廣東省立窯水泥企業(yè)98%以上都是私營(yíng)企業(yè)，且有相當(dāng)大比重的企業(yè)都以家庭經(jīng)營(yíng)為主。在1999～2001年的水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整中，由于當(dāng)時(shí)的水泥企業(yè)里國(guó)有和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比重較大，因此，廣東省主要依靠行政手段，就將1000多萬(wàn)噸小型立窯水泥產(chǎn)能永久地清出了市場(chǎng)。2002～2006年，通過(guò)行政手段、執(zhí)行新的水泥標(biāo)準(zhǔn)、提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻及節(jié)能與環(huán)保法規(guī)的實(shí)施等多元方式，廣東省又有近800萬(wàn)噸的立窯水泥產(chǎn)能徹底出局。但是，面對(duì)現(xiàn)在私有資產(chǎn)（一個(gè)水泥企業(yè)的私有資產(chǎn)大都以千萬(wàn)元計(jì)）的立窯水泥產(chǎn)能的退出，就絕不能輕率單一地使用行政手段。如何運(yùn)用既合法又符合市場(chǎng)規(guī)則的手段，來(lái)建立立窯水泥退出的機(jī)制，是廣東省一個(gè)繞不過(guò)去的命題。
　　廣東省各級(jí)政府和水泥企業(yè)在立窯水泥退出的問(wèn)題上，一直進(jìn)行著富有成效的創(chuàng)新和探索，有過(guò)由當(dāng)?shù)卣�府出臺(tái)并操作的對(duì)立窯水泥產(chǎn)能進(jìn)行贖買(mǎi)補(bǔ)償?shù)姆绞酵苿?dòng)立窯水泥退出的成功實(shí)踐。2003～2005年，東莞市政府就是采用這種思路，使全市30多家立窯水泥企業(yè)全部下了“課”。
　　目前，廣東省政府有關(guān)部門(mén)正會(huì)同行業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)行立窯水泥退出機(jī)制的進(jìn)一步調(diào)研，并希望能盡快出臺(tái)符合市場(chǎng)機(jī)制的政策。
　　業(yè)內(nèi)人士都非常清楚，只要廣東省有1000萬(wàn)噸的立窯水泥產(chǎn)能退出市場(chǎng)，那么，廣東水泥結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化和水泥市場(chǎng)的價(jià)格回暖就會(huì)出現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)折。
　　我們希望在2007年能看到廣東水泥市場(chǎng)的這個(gè)“拐點(diǎn)”。