在石材界提倡企業(yè)文化導入和品牌建設的關鍵時刻，本刊策劃總監(jiān)舍·博日思先生以記者的身份采訪了中國文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會主任、著名企業(yè)文化專家、本刊編委主任王超逸。全文如下：
　　記者：當前，作為建材業(yè)的石材發(fā)展呈迅猛發(fā)展之勢，我知道王主任是我國著名的企業(yè)文化專家，曾為國內建筑業(yè)的第一品牌——中國新興建設開發(fā)總公司進行了以“金鼎”命名的企業(yè)文化工程，成為業(yè)內的經典工程，請您談談我國石材業(yè)導入企業(yè)文化的必要性和重要性。{TodayHot}
　　王：石材是一個內涵豐富的概念和存在，與社會文明、人類生活息息相關。大自然的造化，天體的運動孕育了石材，這是乾坤賜予人類的財富。自遠古以來，人類就在探索、認識、利用、掌握石材對于自然與社會的規(guī)律。人們在利用它的實用價值時，又在開發(fā)它的經濟價值和商品價值，繼而上升為對它的藝術和審美價值的提升。同時，隨著文明的進步，石材的文化、藝術、審美價值在呈幾何倍數(shù)遞增。有位名人說，“人是按照美的規(guī)律來建造的�！币员本┑拇箝T為例，建國后受“左”的思想的影響，我們拆除了永定門，違背了美的規(guī)律，日月輪回，在倡導和諧社會的今天，政府又決定重建永定門，還是回到順承美的規(guī)律上來。這是個最鮮明的例證。
　　當前我國石材業(yè)發(fā)展尚處于初級階段，一是石材開發(fā)缺乏長遠規(guī)劃，更多的是短期行為，是經濟利益驅動；二是真正能做大做強、做精做優(yōu)的石材品牌極少，形成一種勞動密集的粗放經營；三是從業(yè)隊伍整體素質偏低。企業(yè)領導者有高遠境界的極少；產業(yè)大軍大部分是農民工、合同工，“黑、大、粗”的簡單加工、生產。石材企業(yè)目前大多數(shù)還只看到有形而忽略無形，只看到眼前而忽略長遠，只看到企業(yè)自身、局部而忽略對一個大的石材業(yè)生態(tài)環(huán)境的養(yǎng)護，{HotTag}遠未達到資本經營、品牌運營、文化運營、概念運營，未達到創(chuàng)造資源、美譽全互不干涉內政的高遠境界。我國石材企業(yè)產業(yè)結構單一，經濟外向度不高，與國外同行業(yè)有著近百年歷史的現(xiàn)代化大型集團的經營理念、企業(yè)宗旨、先進管理方法、營銷手段有極大差距，這是一種中外石材業(yè)經營者文化上的巨大落差。在同一領域，我們與西方國家是按同一游戲規(guī)則來進行競爭，這是我們真正憂慮的，這也正是石材業(yè)要加強企業(yè)文化建設的急迫性和切入點。
　　記者：當前，石材業(yè)的競爭呈諸侯紛爭，混亂無序狀態(tài)，少數(shù)有遠見的企業(yè)家致力于打造石材業(yè)的品牌，拉開與同行的距離。那么企業(yè)文化與品牌建設是怎么樣的關系？
　　王：在無序的競爭環(huán)境中，石材企業(yè)注重特色企業(yè)文化塑造的同時，也要加強自身品牌建設，二者相輔相成，不可分離。
　　首先，品牌是企業(yè)文化的至高境界。石材業(yè)沒有了品牌，再高檔的石材只是一堆五顏六色的石頭。品牌是文化的重要載體，企業(yè)需要通過品牌向市場、向社會展現(xiàn)自己，并由此來檢驗企業(yè)文化的優(yōu)劣性、獨特性和有效性。企業(yè)文化只有結合品牌建設才能真正落地。卓有成效的企業(yè)文化建設，就要切實將個性文化滲透到企業(yè)經營當中，提升企業(yè)或企業(yè)生產的主導產品與服務的競爭力，形成巨大的品牌效應。
　　其次，品牌的至高境界是文化。固然技術、質量、營銷等因素在品牌建設過程式中是不可或缺的，但是一個成功品牌的精髓在于文化。因為技術、質量等僅僅滿足了顧客對產品或服務的自然需要，而真正打動顧客的是對其內心深處文化訴求、情感需要的滿足。缺乏文化底蘊的品牌建設是蒼白無力的，只有當品牌具有獨特核心價值，蘊含鮮明個性文化，成為一種文化的象征時，才能以巨大的無形資產征服市場。
　　品牌是文化的載體，文化凝結在品牌中，也是對滲透在品牌經營全過程中的理念、意志、行為規(guī)范和團隊風格的體現(xiàn)。企業(yè)文化與品牌協(xié)調發(fā)展是企業(yè)經營管理的最佳狀態(tài)，既要面向市場做文化，又要著眼文化做品牌。
　　記者：企業(yè)文化對于石材業(yè)提升核心競爭力有如此重要的關系，那么石材企業(yè)文化包含哪些內容？如何進行策劃？有哪些重點與難點？應該注意些什么問題？
　　王：石材業(yè)企業(yè)文化包括以下層次：一、石材業(yè)本身就包含兩種文化，即特質文化和人化的自然中的精神文化。二、石文化是經濟和文化的一個混合體，二者不可分離。企業(yè)在開發(fā)、利用、交換石材的同時，已經賦予它經營者的文化理念、企業(yè)宗旨、一種價值觀，只是這種文化觀念有先進和落后之分，有優(yōu)秀和劣質之分，有自覺和非自覺之分，有系統(tǒng)和零散之分。凡是優(yōu)秀的石材企業(yè)，做大做強、做精做優(yōu)的石材企業(yè)，能可持續(xù)發(fā)展的石材企業(yè)，都具有先進的經營理念、先進的企業(yè)宗旨、先進的管理思想、方法、先進的營銷理念和手段。反之，都在一個負面的、極低的層面上徘徊，裹足不前，舉步維艱。
　　石材企業(yè)進行企業(yè)文化建設。首先要對石材業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀進行全面調查，優(yōu)勢找準，問題找對，切實認識到與先進企業(yè)企業(yè)文化建設的差距。
　　第二，企業(yè)文化就是在一個組織里為大家所認可的做人做事的準則。有兩個關鍵：一是理念的科學定位；二是全員宣傳推廣，被全員認同，實現(xiàn)本與載體的雙體共融，專家與企業(yè)雙贏。
　　第三，既要遵從企業(yè)文化建設的一般規(guī)律，又要顧及石文化本身的特殊規(guī)律。
　　第四，要以開放的眼光、創(chuàng)新的思維，縱覽古今，兼容中西，融會貫通，自成一體，形成有中國石材風格的特色行業(yè)文化和企業(yè)文化。
　　第五，石材業(yè)經營者或企業(yè)家要文化自覺。企業(yè)家首先要重視企業(yè)文化，這是進行企業(yè)文化建設的前提。觀念變革與制度變革相互促進，但觀念變革要超前，領導要率先垂范，做企業(yè)文化的變革者、倡導者、診斷者、傳播者。
　　記者：您對我國的石文化的開發(fā)和石材業(yè)發(fā)展前景有怎樣的期望和寄語？
　　王：中國是石材的存量大國，也是消費大國，它的儲量豐富，品種多彩，珍稀石材豐富，這是世界上任何國家都無可比擬的。但是，石材又是不可再生資源，是國家戰(zhàn)略資源的資源的重要組成部分，我們要實現(xiàn)石材業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要對石材業(yè)做好科學規(guī)劃，做好科學開發(fā)、保護、利用。石材業(yè)企業(yè)文化建設正是實現(xiàn)石材業(yè)的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重要思想、重要手段和重要方法。