富森·美家居到底是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)？有人說是批發(fā)市場(chǎng)，有人說是裝飾建材的集散地，有人說是物流中心。這些判斷都不能說錯(cuò)，作為全國獨(dú)一無二的單體市場(chǎng)，富森·美家居承載著太多的職能。但在2006年，{TodayHot}品牌展廳的升級(jí)、形象大店的營建和國際建材展銷中心的營運(yùn)，讓富森·美家居在業(yè)態(tài)定位上獨(dú)辟蹊徑，成為一個(gè)“裝飾建材旗艦型專賣店的集群”，這種全新的業(yè)態(tài)組合讓其成為千余品牌飾材在川聯(lián)動(dòng)營銷的大本營和司令部，而消費(fèi)者在這里享受到的購物體驗(yàn)和獲取到的價(jià)值，更是無可比擬。
　　千余旗艦專賣店會(huì)戰(zhàn)富森
　　冰冷的裝飾建材和溫馨的家這二者之間存在著較大的落差，因此裝飾建材特別需要形象的展示，通過店堂的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的陳列，營造出貼近家庭的溫馨感覺，深化顧客對(duì)產(chǎn)品的理解，滿足顧客對(duì)家庭的想象。基于此，{HotTag}裝飾建材企業(yè)總是不遺余力地興建品牌專賣店，以專賣店的形象來挑戰(zhàn)消費(fèi)者挑剔的眼光。
　　裝飾建材專賣店的擇址很有考究。遠(yuǎn)離商圈的孤軍奮戰(zhàn)早被證明是死路一條，融入強(qiáng)勢(shì)商圈，在與同行的競(jìng)爭(zhēng)和合作中分享最豐盛的消費(fèi)資源，才是專賣店擇址的不二法門。在四川，由于富森·美家居獨(dú)一無二的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、輻射優(yōu)勢(shì)、定位優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，使其一躍成為裝飾建材流通領(lǐng)域的商業(yè)旗艦，大量品牌專賣店的入駐，使得此處成為一個(gè)規(guī)�；趾氲膶Ｙu店集群。
　　商業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力來源于資源的整合，體現(xiàn)在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的整體優(yōu)勢(shì)。富森·美家居通過對(duì)千余裝飾建材旗艦型專賣店的整合，成為裝飾建材主題商業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)了品牌、品類、產(chǎn)品、商家、客戶、運(yùn)輸、配套等領(lǐng)域的集群優(yōu)勢(shì)，成為廠商的必爭(zhēng)之地和顧客的必去之地。
　　商業(yè)集群策動(dòng)全省營銷
　　在富森·美家居，沒有單調(diào)的貨架，沒有商品的簡(jiǎn)單堆砌，數(shù)百平方米的專賣店比比皆是，這樣的店面才能滿足陳列所有產(chǎn)品的需求。每一個(gè)品牌都盡量按照最符合人性和審美價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)來展現(xiàn)自己，所有品牌的旗艦店每年均要重新裝修一兩次，既使得店堂的風(fēng)格緊貼時(shí)尚潮流，同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行置換和升級(jí)。對(duì)那些沒有裝修思路的顧客來說，去富森·美家居逛一圈，最起碼能領(lǐng)略1000多種與時(shí)代同步的裝修風(fēng)格。
　　更重要的是，隨著富森·美家居地位的凸顯和優(yōu)勢(shì)的擢升，幾乎所有的品牌都把其旗艦店或總店設(shè)置在這里。正如營銷專家所描述的那樣：集結(jié)成群，才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能吸引和黏附流動(dòng)著的財(cái)富。四年的時(shí)間，富森·美家居華麗升級(jí)，成為一個(gè)體量驚人的裝飾建材旗艦型專賣店集群，這個(gè)旗艦店聯(lián)合中心成為這些品牌在川聯(lián)動(dòng)營銷的“大本營”和“司令部”。
　　特別提示：
　　本周，“跨年感恩·圓夢(mèng)總動(dòng)員”繼續(xù)在富森·美家居傾情上演。消費(fèi)者不但可以買到低于市價(jià)30％以上的裝飾建材，享受商品一應(yīng)俱全的便捷和裝修一站購齊的體驗(yàn)，還可在富森·美家居國際建材展銷中心三樓進(jìn)行精品家裝設(shè)計(jì)。