2006年，家居賣場(chǎng)呈現(xiàn)群雄逐鹿之勢(shì)，在變境中尋求突圍，在同質(zhì)中樹(shù)立特色，在求精中舉步擴(kuò)張，在博弈中定下規(guī)范……取得了斐然的成績(jī)，為中國(guó)家居行業(yè)的發(fā)展添上了濃重的一筆。讓我們一起回顧和展望那些具有影響力的事件，我們不是要比試我們的預(yù)見(jiàn)力，而僅僅要努力證明:在重大的事件面前，我們沒(méi)有失明、失語(yǔ)和失察。{TodayHot}

賣場(chǎng)擴(kuò)張緊鑼密鼓2006年，北京家居賣場(chǎng)擴(kuò)張之勢(shì)愈演愈烈。北京內(nèi)部，一方面北京家居賣場(chǎng)在本土經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)張，集美、城外誠(chéng)都將進(jìn)一步拓展現(xiàn)有賣場(chǎng)面積，做到品牌更加完備。另一方面，外埠的實(shí)力家居建材市場(chǎng)幾乎悉數(shù)在北京聚齊，紅星美凱龍、創(chuàng)展等外地品牌賣場(chǎng)逐步拓展北京市場(chǎng)。{HotTag}

值得一提的是，北京本地品牌家居賣場(chǎng)開(kāi)始踏上全國(guó)擴(kuò)張的行程，居然之家實(shí)行“直營(yíng)＋加盟”戰(zhàn)略迅速實(shí)現(xiàn)全國(guó)連鎖，2007年還準(zhǔn)備在鄭州、西安、杭州、武漢等地開(kāi)店。

國(guó)外一些賣場(chǎng)也構(gòu)建起了全國(guó)開(kāi)店計(jì)劃，百安居擴(kuò)張之勢(shì)猛烈，已在中國(guó)擁有五十多家連鎖店。宜家成都店今年開(kāi)業(yè)，并計(jì)劃未來(lái)幾年在中國(guó)開(kāi)設(shè)更多標(biāo)準(zhǔn)店。

更有來(lái)勢(shì)兇猛的國(guó)外流通品牌盯著中國(guó)家居市場(chǎng)這塊蛋糕，全球最大的家裝用品零售商——家得寶收購(gòu)家居建材超市家世界12家門店，曲線進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

軟裝市場(chǎng)大行其道專門賣各種家居裝飾品的軟裝市場(chǎng)今年扎堆兒開(kāi)業(yè)，人們迎來(lái)了一個(gè)軟裝飾時(shí)代。今年4月，宜家在東四環(huán)開(kāi)出亞洲最大旗艦店，拉開(kāi)了軟裝市場(chǎng)火爆大幕。隨后，居然之家設(shè)立“尚屋家居生活館”，主營(yíng)床上用品、餐廚用品、家居飾品，并于9月迅速開(kāi)出第二家店。接著，百安居推出主營(yíng)軟裝飾業(yè)務(wù)的“時(shí)尚生活館”，并計(jì)劃在一年半的時(shí)間內(nèi)將國(guó)內(nèi)四分之一至三分之一的門店改造成“時(shí)尚生活館”。與此同時(shí)，專業(yè)軟裝市場(chǎng)也開(kāi)始大舉進(jìn)京，臺(tái)灣最大的軟裝企業(yè)特力屋去年底落戶京西，計(jì)劃明年在京連開(kāi)兩家5000平方米以上的大店；伊力諾依在中關(guān)村購(gòu)物中心開(kāi)出首家店中店，并以中小型店面迅速擴(kuò)張。業(yè)內(nèi)人士分析，軟裝專業(yè)市場(chǎng)正在經(jīng)歷渠道拓展的快速發(fā)展期。人們的裝修也朝著更精致、品位的方向發(fā)展。

建材電子商務(wù)登陸地面家居建材電子商務(wù)悄然興起。目前京城中的家居建材電子商務(wù)主要分為兩大類:一類以家居建材城的網(wǎng)絡(luò)商城為代表，這種網(wǎng)站以傳統(tǒng)家居建材零售店為基礎(chǔ)，介入互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)；另一類以純粹的交易網(wǎng)站為代表，它們出身互聯(lián)網(wǎng)，整合家居建材廠家進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷。

據(jù)了解，家居建材電子商務(wù)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì):一是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，電子商務(wù)的應(yīng)用節(jié)省了店面租金、貨物倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等成本，通過(guò)很多讓利手段，如電子貨幣、返券、特價(jià)單品、套餐等形式，給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠；第二是便利性，網(wǎng)絡(luò)上品牌與產(chǎn)品的展示數(shù)量不受空間限制，通過(guò)分類、搜索查找和對(duì)比可以簡(jiǎn)化選購(gòu)過(guò)程，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品各種信息的了解也更加方便；第三，電子商務(wù)使結(jié)算、對(duì)賬等工作日漸透明化，可大大改變供應(yīng)商和零售商之間過(guò)往常見(jiàn)的對(duì)立關(guān)系。

賣場(chǎng)法規(guī)肅清市場(chǎng)2006年10月15日，由商務(wù)部、發(fā)改委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局五部門聯(lián)合頒布的《零售商促銷行為管理辦法》開(kāi)始施行。辦法的實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范了商家的促銷行為，保證消費(fèi)者的利益。據(jù)悉，建材市場(chǎng)標(biāo)價(jià)虛高的現(xiàn)象已經(jīng)引起相關(guān)部門的高度重視，成為新規(guī)重點(diǎn)整治的對(duì)象之一。

2006年11月15日，國(guó)家五部委聯(lián)合頒布的《零售商、供應(yīng)商公平交易管理辦法》正式生效，其指導(dǎo)原則為規(guī)制濫用優(yōu)勢(shì)地位，維護(hù)公平交易秩序，倡導(dǎo)零供雙方互惠互利、合作共贏，從而更好地維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境。它根據(jù)當(dāng)前零售商與供應(yīng)商之間的不平等交易現(xiàn)象，對(duì)雙方交易中的強(qiáng)勢(shì)方——零售商的行為做出了強(qiáng)制約束，涉及合同簽訂、退貨、服務(wù)、收費(fèi)、貨款支付等方面，切實(shí)保護(hù)了供應(yīng)商的利益�！掇k法》的出臺(tái)，將有利于維護(hù)公平交易秩序，使零供矛盾得到一定程度的改善，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

北京家福特黯然關(guān)張家福特，曾經(jīng)宣稱要在一年之內(nèi)達(dá)到四五億元銷售額的倉(cāng)儲(chǔ)式建材超市，在開(kāi)業(yè)不到一年半之時(shí)黯然關(guān)張。號(hào)稱“中國(guó)建材超市第一CEO”的王月，信誓旦旦地要以億元投資打造“混業(yè)經(jīng)營(yíng)”模式，隨著北京家福特的關(guān)門，這個(gè)夢(mèng)想化為泡影，他和他的團(tuán)隊(duì)如蒸發(fā)了似地消失得無(wú)影無(wú)蹤。

北京家福特為何關(guān)門？一個(gè)最普遍的說(shuō)法是安立路、北苑路這兩條貫通南北的主干道歷時(shí)兩年的修建，徹底打亂了家福特的發(fā)展計(jì)劃。而實(shí)際上，家福特從開(kāi)創(chuàng)之時(shí)起，就不過(guò)是一場(chǎng)資本游戲。其背后大老板香江集團(tuán)董事長(zhǎng)在各地設(shè)立家福特分店，只是待價(jià)而沽，欲將家福特連超市帶概念整體賣出，根本就沒(méi)有幾個(gè)人真正把家福特的經(jīng)營(yíng)放在首位。北京家福特的關(guān)門，也是香江集團(tuán)借建材超市玩資本游戲失手的集中體現(xiàn)。