生產(chǎn)木地板的原材料價(jià)格普遍看漲，企業(yè)與商家已經(jīng)失去了再次降價(jià)的利潤空間。追溯起來，這也與賣方市場(chǎng)本身前期降價(jià)高潮中把價(jià)格壓得過低有關(guān)。以往的"價(jià)格大戰(zhàn)"，畢竟是市場(chǎng)運(yùn)作還不夠成熟的一種表現(xiàn)形式。

    經(jīng)過幾輪價(jià)格大戰(zhàn)以后，優(yōu)質(zhì)品牌終于意識(shí)到:拼價(jià)格，只是逞一時(shí)之勇，屬于下策。拼質(zhì)量，自己本身已具有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。何況目前市場(chǎng)上大量產(chǎn)品已經(jīng)走向"品牌化"，“同質(zhì)化”了;更何況劣質(zhì)木地板產(chǎn)品還在用價(jià)格優(yōu)勢(shì)沖擊著品牌產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。惟獨(dú)大打售后服務(wù)牌，才能充分揚(yáng)
己之長，提升了優(yōu)質(zhì)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這方面，歐典、圣象等先后推出專一品牌專業(yè)服務(wù)及提高產(chǎn)品科技含量等手段，已在當(dāng)今木地板市場(chǎng)上起到了極好的示范作用。